经验丰富 沈阳如何做好地推

于南京市正式注册成立“南京辰路文化传媒有限公司”，主营业务板块包含CPA（Cost Per Action）， CPT（Cost Per Time）、商家拓展、通用企业服务类，截止至本阶段推手团队服务企业已**100家， 国内各大区域合作渠道数**4位。
有时候，可以用一些特别的手法来做地推。采用人人参与制，把每一个有的人都发展成为自己的地推人员。邀请制是地推的杀器，比如，A注册以后，再邀请B注册，可以拿到多少钱；B再邀请C注册，也可以拿到多少钱。以此类推下去，这是一个很的数字，在金钱的驱动力下，注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪，短时内就可以做出一番成绩。
地推还是需要找对方法的，现在的互联网创业公司普遍比较浮躁，老想着瞬间打开局面，而不是从细节方面去考虑问题。地推虽好，但是也要找对方法，才能让地推的作用化。
推广场景 定向区域、行业、品类、规模，由BD以1对1地推的形式 逐家门店陌拜拓展，是新平台商家入驻邀约及传统行业布货及 供应链信息采集的重要途径。

地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。举个例子，以APP地推为例，常见的地推做法就是去各个小区、写字楼、商**等地摆摊，桌子一摆，易拉宝一放，礼品送一送。搞了下来，看上去是挺热闹的，但是很*出现拿了礼品就闪人，有效用户没几个等问题。这个是所有地推活动怕出现的问题，不妨试试从这些角度入手。

地推的人员配置
人员选择：或团队或专职地推。成本较低，但效果差，建议招有过的大二、大三学生，时间比较调度的开（这一部分不想花钱，就用自己身边的人，自己的亲朋，合作伙伴都可以，只要是你自己可以调度的）。

到了现场，潜在用户随口问的问题都可能成为的突破口，而如何应对可能的各种问题，这些临时的配合人员是没有概念的。通过产品介绍和话术培训，让配合人员能够对用户为关心的几个话题进行有限度的交流。对各个配合的人员，工作内容要有详细的分工，对工作时间、用户的评价收集等也必须事先明确
南京辰路文化传媒是一个针对互联网企业的地推服务提供平台。为APP推广、公众号推广、推广等提供地推解决方案定制服务。推手差异于其他同类型公司的点在于推手并没有通过自建团队的形式搭建渠道资源，而是以共享经济的思维整合线下已有的地推团队。这样的模式更轻、更快、效率更高。
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