南京南京执行公司

2014年。辰路文化传媒起步，开始标志性的发展，从底层做起，公司元老带领团队走南闯北，游走在整个南京各个地区，累积人脉，各地区都有相应的对接人，承接项目类型也越来越广，至今，我公司已承接整个南京的多个项目，团队规模较大，应变能力强，人员流动性，灵活性较强，但是目前我们的活动范围不仅仅是南京，全国各地，都有我们公司的代理小团队，霸占全国、进军国外，是我们的目标。
地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。

地推还是需要找对方法的，现在的互联网创业公司普遍比较浮躁，老想着瞬间打开局面，而不是从细节方面去考虑问题。地推虽好，但是也要找对方法，才能让地推的作用化。

对于一个新产品来说，要想快速提高一个产品的**度，就要大力开拓新市场，尤其像外卖类和服务类的产品，地推是直接有效的手段。地推的场地选择很重要，要充分考虑周围居民社区、学校、大型商**等主体环境。交利、区域整体消费水平、目标人群收入能力等综合因素也是需要考虑的。

有时候，可以用一些特别的手法来做地推。以借贷宝为例，借贷宝的战术就是采用人人参与制，把每一个有的人都发展成为自己的地推人员。邀请制是地推的杀器，比如，A注册以后，再邀请B注册，可以拿到多少钱；B再邀请C注册，也可以拿到多少钱。以此类推下去，这是一个很的数字，在金钱的驱动力下，注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪，短时内就可以做出一番成绩。
南京辰路文化传媒是一个针对互联网企业的地推服务提供平台。为APP推广、公众号推广、品牌推广等提供地推解决方案定制服务。推手差异于其他同类型公司的点在于推手并没有通过自建团队的形式搭建渠道资源，而是以共享经济的思维整合线下已有的地推团队。这样的模式更轻、更快、效率更高。
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