南京南京执行公司

2014年。辰路文化传媒起步，开始标志性的发展，从底层做起，公司元老带领团队走南闯北，游走在整个南京各个地区，累积人脉，各地区都有相应的对接人，承接项目类型也越来越广，至今，我公司已承接整个南京的多个项目，团队规模较大，应变能力强，人员流动性，灵活性较强，但是目前我们的活动范围不仅仅是南京，全国各地，都有我们公司的代理小团队，霸占全国、进军国外，是我们的目标。
地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。

地推还是需要找对方法的，现在的互联网创业公司普遍比较浮躁，老想着瞬间打开局面，而不是从细节方面去考虑问题。地推虽好，但是也要找对方法，才能让地推的作用化。

对于一个新产品来说，要想快速提高一个产品的**度，就要大力开拓新市场，尤其像外卖类和服务类的产品，地推是直接有效的手段。地推的场地选择很重要，要充分考虑周围居民社区、学校、大型商**等主体环境。交利、区域整体消费水平、目标人群收入能力等综合因素也是需要考虑的。

有时候，可以用一些特别的手法来做地推。以借贷宝为例，借贷宝的战术就是采用人人参与制，把每一个有的人都发展成为自己的地推人员。邀请制是地推的杀器，比如，A注册以后，再邀请B注册，可以拿到多少钱；B再邀请C注册，也可以拿到多少钱。以此类推下去，这是一个很的数字，在金钱的驱动力下，注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪，短时内就可以做出一番成绩。