地推公司 经验丰富

2017年5月，辰路文化传媒有限公司正式注册成功，拥有了自己的办公室，工作范围较好， 员工工作氛围较好，拥有完善的管理体系和提升制度。
举个例子，以APP地推为例，常见的地推做法就是去各个小区、写字楼、商**等地摆摊，桌子一摆，易拉宝一放，礼品送一送。搞了下来，看上去是挺热闹的，但是很*出现拿了礼品就闪人，有效用户没几个等问题。这个是所有地推活动怕出现的问题，不妨试试从这些角度入手。

地推受行业属性，用户层级和需求定位的限制，具有局限性。很多O2O企业想在短时间内把所有的用户都吸引到平台上，因此搞了很多低价甚至是免费的活动，另外就是大力补贴，烧钱用户。一时间，轰轰烈烈的补贴大战硝烟四起。用户量是暴增了，但是又出来了新的的问题。如外卖、打车等标准化自我实现需求行业还可以用这种方式，但对于家政、美业等非标准化自我实现需求行业，必须要精准定位用户及其需求。

有时候，可以用一些特别的手法来做地推。把每一个有的人都发展成为自己的地推人员。邀请制是地推的杀器，比如，A注册以后，再邀请B注册，可以拿到多少钱；B再邀请C注册，也可以拿到多少钱。以此类推下去，这是一个很的数字，在金钱的驱动力下，注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪，短时内就可以做出一番成绩。

地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。
运营部门：**过5年经验的运营策划团队，对每个委托精心构思，把握 整体进度的同时更给你满分的细节**。 运营策划部为活动创意元素及流程输出部门，负责方案 整体流程架构设计、文案设计、美工设计等，对活动终呈 现效果负责
执行部门：广州总部、南京分部均设立自营执行部门，为目前国内少有 的可跨省执行地推公司，2019跨区域执行覆盖城市数**30。 执行部参照商务、运营两部门意见，实施项目，负责人员组 建，培训，现场管理协调，对项目执行细节负责。
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