沈阳寻地推地点 欢迎咨询

2014年，辰路文化传媒起步，开始标志性的发展，从底层做起，公司元老带领团队走南闯北，游走在整个南京各个地区，累积人脉，各地区都有相应的对接人，承接项目类型也越来越广，至今，我公司已承接整个南京的多个项目，团队规模较大，应变能力强，人员流动性，灵活性较强，但是目前我们的活动范围不仅仅是南京，全国各地，都有我们公司的代理小团队，霸占全国、进军国外，是我们的目标。
地推人员培训：培训机构通常的方式是：一批人员，然后通知几点在某个地方，机构人员派发任务，然后大家分头去做，一哄而散。这是大忌！！！

有时候，可以用一些特别的手法来做地推。采用人人参与制，把每一个有的人都发展成为自己的地推人员。邀请制是地推的杀器，比如，A注册以后，再邀请B注册，可以拿到多少钱；B再邀请C注册，也可以拿到多少钱。以此类推下去，这是一个很的数字，在金钱的驱动力下，注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪，短时内就可以做出一番成绩。
地推还是需要找对方法的，现在的互联网创业公司普遍比较浮躁，老想着瞬间打开局面，而不是从细节方面去考虑问题。地推虽好，但是也要找对方法，才能让地推的作用化。
推广场景 定向区域、行业、品类、规模，由BD以1对1地推的形式 逐家门店陌拜拓展，是新平台商家入驻邀约及传统行业布货及 供应链信息采集的重要途径。

地推的人员配置
人员选择：或团队或专职地推。成本较低，但效果差，建议招有过的大二、大三学生，时间比较调度的开（这一部分不想花钱，就用自己身边的人，自己的亲朋，合作伙伴都可以，只要是你自己可以调度的）。

地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。举个例子，以APP地推为例，常见的地推做法就是去各个小区、写字楼、商**等地摆摊，桌子一摆，易拉宝一放，礼品送一送。搞了下来，看上去是挺热闹的，但是很*出现拿了礼品就闪人，有效用户没几个等问题。这个是所有地推活动怕出现的问题，不妨试试从这些角度入手。
运营部门：**过5年经验的运营策划团队，对每个委托精心构思，把握 整体进度的同时更给你满分的细节**。 运营策划部为活动创意元素及流程输出部门，负责方案 整体流程架构设计、文案设计、美工设计等，对活动终呈 现效果负责
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